Розділ 3 Залучення талантів: поява когнітивного рекрутингу «Делойт» в Україні Управління персоналом

Раніше це більше стосувалось управлінської ланки, керівників різних рівнів. Ну а зараз організаційна парадигма змінюється і стає більш гнучкою, спадковість може поширюватись на рядових талановитих співробітників. Будемо чесні один з одним, робота рекрутера – знаходити таланти, а не знати у всіх деталях подробиці всіх технологій, які використовуються в компанії. Але це не означає, що можна писати розпливчасті описи або talent acquisition specialist допускати грубі помилки.

Визначення критеріїв та методів відбору

Компанія застосовує проактивний підхід до управління талантами, акцентуючи увагу на створенні пулу висококваліфікованих кандидатів та забезпеченні позитивного досвіду кандидатів від початку до кінця. Ще один важливий інструмент сорсингу – спілкування з кандидатами в пасивному пошуку. Або тими, у кого поки що немає необхідних скілів, але є потенціал. Але справа навіть не в пошуку альтернативних джерел талантів типу Clubhouse або профільних вебінарів / майстер-класів.

Розділ 3. Залучення талантів: поява когнітивного рекрутингу

Заробити достатньо грошей для комфортного життя хочуть всі, просто рівень комфорту для кожного свій, і комусь вистачить 7,000 гривень, а комусь треба 2,000 доларів в місяць. Рекрутинг дозволяє в досить стислі терміни набрати необхідну кількість професіоналів для вирішення короткострокових завдань бізнесу. Його завдання завершуються на етапі успішного онбординга нового співробітника. Система допомагає оцінити, який канал з якою швидкістю дозволяє закрити вакансію. Після цього потрібно моніторити кожен ресурс і пошту на наявність відгуків, зберігати резюме, створювати таблиці з контактами і каналами, вручну призначати зустрічі та ризикувати щось впустити на кожному етапі.

Отримайте допомогу в пошуку талантів за допомогою технології Playhunt

Крім того, вони відповідають за покращення бренду роботодавця, забезпечуючи позитивний досвід кандидатів і сприяючи різноманітності та ініціативам залучення. Етап пошуку кандидатів дасть вам зрозуміти, чи правильно ви склали опис вакансії, чи є якісь нюанси, які ви могли пропустити. Бренд роботодавця – критична віха в побудові успішної стратегії залучення талантів. За фактом, в 2017 році LinkedIn привернув увагу до цієї теми, коли випустив Talent Trends Survey. 80% менеджерів з пошуку талантів (зауважте, про рекрутерів мови не йде) вірили вже тоді, що бренд роботодавця дуже впливає на найм талановитих кандидатів.

Міжнародне дослідження Deloitte «Тенденції у сфері управління персоналом — 2017»

Це складніше, процес потребує часу і зусиль, але мета буде досягнута. Тим більше, що «свої» вже розуміють специфіку, щоденно спілкуються з колегами і підлеглими, знають все про те, де є підводне каміння і лежать граблі. Ще однією поширеною практикою буде наймання тимчасових фахівців, які принесуть нішеві навички, щоб допомогти організаціям пережити періоди змін або зростання. Крім того, часто і самі вони можуть бути відкриті для діалогу, і можуть чудово підійти на свою колишню посаду або іншу посаду, яку не могли займати раніше. Така співпраця не змушує внутрішній рекрутмент іти на компроміси у складних ситуаціях та дозволяє збалансувати навантаження, що теж позитивно впливає на перформанс відділу.

Навіщо потрібні стратегії залучення талантів?

До неї варто звертатися тоді, коли є проблеми чи складні / нетипові випадки. Навіть на етапі становлення команди помилка найму може мати катастрофічні наслідки. А відповідно до масштабування компанії процес найму стає ще складнішим і відповідальнішим. За даними SHRM, пошук, наймання та адаптація нового фахівця обходиться роботодавцю в 50-60% від зарплати колишнього співробітника. Тому компанії, які роблять ставку на наймання нових фахівців, замість розвитку вже працюючих втрачають багато коштів. Ми не намагаємося нівелювати цінність матеріальних складових винагороди.

• Активні кандидати активно шукають роботу, а пасивні — ні.
• Основні складові в цьому процесі – оцінка, коучінг, наставництво і планування спадковості.
• Якщо ви відмовляєтеся від додаткових файлів cookie, використовуватимуться лише файли cookie, необхідні для надання послуг.
• На відміну від коучінга, який може застосовуватися ситуативно, для опрацювання труднощів і обмежень на якомусь із етапів, наставництво може бути на постійній основі.
• Бренд роботодавця – критична віха в побудові успішної стратегії залучення талантів.
• Не лише шукати людей із FMCG, а й знаходити кандидатів із інших сфер.

Система відстеження кандидата застаріла або взагалі не застосовується у вашій компанії? Забудьте про старі методи співбесід за принципом «надішліть мені своє резюме – і сподівайтеся на краще». Така комунікація побудована на сухому корпоративному спілкуванні, і вона не працює. Наприклад, шукати таланти тільки на LinkedIn – нераціонально.

Кар’єрні консультанти можуть допомогти визначити ваші сильні та слабкі сторони, професійні цілі й можливості кар’єрного розвитку, розробити професійний бренд і надати підтримку в пошуку роботи. А також — підказати, як скласти резюме й мотиваційний лист, як готуватися до співбесіди, як знаходити вакансії та дізнаватися про компанії, що шукають працівників. Подумайте, яка у вас професійна орієнтація, що вас мотивує, яка ваша мета. Визначте розмір і галузь компанії, де хотіли б працювати, бажані позиції, рівень зарплати. Розробка стратегії дозволить вам бути зосередженим, заощадить час та енергію.

Автоматизує процеси, розробляє корпоративну політику, виходячи зі стратегії бізнесу, консультує топменеджмент, чим допомагає командам досягати поставлених цілей. Незалежно від того, чи ви – початківець рекрутер, чи бізнес-лідер, який прагне оптимізувати процес найму, приготуйтеся поринути у світ досконалості підбору персоналу. Кандидати також максимально ефективно використовують можливості ШІ. Створення резюме, написання супровідних листів, пошук релевантних вакансій. При правильному використанні ШІ може зробити пошук роботи ефективнішим для кандидатів, які хочуть виділитися серед великої кількості претендентів.

Для уникнення цих помилок пропоную ряд дієвих порад, що допоможуть у пошуку. Ви можете не погодитися з цим, і ми визнаємо і поважаємо ваше право думати інакше. Надзвичайно високий професійний рівень та практичність підходів пані Анни було відзначено багатьма великими компаніями в Україні та ближньому зарубіжжі, що часто залучають її у якості експерта і викладача. У Німеччині, наприклад, безробіття становить всього декілька відсотків, тож за кожного кандидата треба боротися. Це роблять, щоби кандидат максимально відповідав і компанії, й керівнику, й позиції.

Підписуючись на розсилку, ви погоджуєтесь з політикою конфіденційності та угодою користувача. Компанії також створюють освітні програми, пропонуючи буткемпи, стажування та внутрішні програми сертифікації як альтернативу традиційній університетській освіті. Завдання talent-менеджера – створювати особливий мікроклімат, щоб люди почували себе комфортно, активно розвивались і максимально розкривали свої таланти.

За час своєї роботи з C-level кандидатами я помітила ряд помилок, які заважають їм швидко й ефективно знаходити роботу. Один зі способів скласти ефективний план наступності – надати співробітникам можливості наставництва і розвитку. Активно заохочуючи та сприяючи розвитку нових навичок у фахівців, HR-команда і керівники можуть зробити звільнення ключового співробітника менш болючим.

Але розміщення вакансії – це тільки вершина айсберга під назвою «час рекрутера». Заповніть, якщо ви не проти, щоб ми могли зв’язатись у випадку потреби. Підписуйтесь на щотижневу розсилку від головної редакторки Happy Monday з підбіркою найцікавішого контенту тижня, новин та кар’єрних можливостей.

Робота в кращіх IT командах https://wizardsdev.com/